Händler

Kam Verkaufspartner

‘Wir beliefern unabhängig Unternehmen mit den Vorteilen Verträge wie ein globaer Produzent oder international agierender Marketing Partner abschließen zu können.‘

Präsenz über all auf der Welt

Danke iher globalen Präsenz kann die Pop Gruppe helfen mit:

  • Einem professionellen, verlässlichem & wettbewerbsfähigen Pool an Produzenten.
  • Einem wiedererkennbaren Qualitätslabel & Services – offiziell garantierte Null Fehlertoleranz
  • Ihrem Kunden einen Mehrwert zu bringen: mehr Produkte, mehr Geschäftsmöglichkeiten in mehr Ländern.
  • Ihren offiziellen VErkäuferstatus zu behalten, die Konkurrenz mit Hilfe der einzigartigen Platformen der Pop Gruppe, CRM & Tools zu schlagen.
  • Die Plattformen und Tools der Pop Gruppe garantieren ihnen den besten Preis zur besten Qualität in der besten Richtzeit zu verlangen
  • Zusätzliche Leads zu Verkäufen, die mit weiteren 200+ Managern geteilt werden, die ähnliche Kunden wie sie in anderen Teilen der Welt beliefern.
  • Ihr Netzwerk zu vergrößern & ihren Kundenstamm zu pflegen
  • Ihre Profitabilität durch die Online Tracker der Plattformen der Pop Gruppe erhöhen
  • Eine verbesserte Wettbewerbsfähigkeit zu erlangen in sowohl Preisgestaltung, als auch Qualität – PopTracker hat einzigartige Funktionen, die es garantieren den besten Preis für die Anforderungen zu verlangen. Experten der Pop Gruppe unterstützen sie dabei einen Professionellen RFQ zu designen, der zu ihren Kunden passt, den technischen Beschreibungen entspricht und sicher stellt, dass die autorisierte Produzenten ihr RFQ richtig einschätzen können.
  • die Kundenzufriedenheit zu erhöhen
  • Den Arbeitsablauf zu verbessern
  • Die Qualität ihrer Leistungen zu verbessern

Die 3 oben dagestellten Punkte sind signifikant in einer soliden Unternehmensoperation. Das fortschrittliche CRM der Pop Gruppe wird ihnen dabei helfen.

Logistikmanagement Fähigkeiten
  • Erhalt aller POP und Premiums
  • Markierungen
  • Palettisieren und Einlagerung
  • Zusammenstellung
  • Scannen
  • Packen
  • Versand
  • Laden

Die Pop Gruppe hat einen Pool von über 200+ Lagerhäusern auf der ganzen Welt, die jeden Tag ihre Kunden beliefern können.

Wertvolle POS Kundenlösungen

Logistik – Zeit bis zum Markt

Mehr mit weniger machen zu können ist das Ziel eines jeden Logisikmanagers. Die Pop Gruppe hat die Erfahrungen, Expertise und die Voraussetzungen, um diese wertvolle Services wie Lagerung, Verteilung und Abwicklung den Kunden anbieten zu können.

Die Pop Gruppe arbeitet mit jedem Kunden, um einen gesicherten Wert mit jeder Operation zu sichern.

Vorteile
  • Reduziert den Bedarf an Inventar
  • Rationalisierung der Produktion und Freisetzung wertvoller Funktionen
  • Verringerung der Lieferzeiten
  • Verbesserte Inventar Bestände
  • Verbesserte Flexibilität der Versorgungskette für sezielle Bestellungen
  • Verbesserte Anpassungsmöglichkeiten
  • Reduzierte Rückfluss durch den Kunden
Die Services schließen mit ein
  • Zusammenstellung
  • Gravuren
  • Markierungen
  • Einsetzen von Proben
  • Personalisierungen wie Geschenkverpackungen, Karten und anderes
Lagerhausexpertise

Die Pop Gruppe ist Vorreiter bei flexiblen Lagerhaltung von waren mehrerer Kunden zugleich. Wir bieten zur Zeit mehr als 240 Lagerplätze an, die Strategisch in Nord Amerika, Europa, Latein Amerika und Asien liegen, die sie mit der nötigen Nähe und Flexibilität vesorgen.

Die Fixkosten reduzieren und die Effizienz verbessern

Unsere verfügabren Kostenlösungen werden viele ihrer Fixkosten eliminieren, und gleichzeitig ihre Effizienz verbessern. Die Pop Gruppe kann eine weite Bandbreite an Lagerhausbedürfnissen befriedigen. Unser Team kann ihnen dabei helfen den besten Standort auszuwählen, indem sie die Gegebenheiten modellieren, das Objekt beschaffen, die benötigten Systeme und die Strukturen definieren.

Verbesserte Effizienz

Das Lagerhaussystem und die Logistikdienstleistungen der Pop Gruppe stellen flexible Optionen bereit, die ihren Bedürfnissen entsprechen. Wir verstehen dabei, dass die Verkaufszyklen und der Markt sich verändern und Unsicherheit für die Unternehmen bedeuten, weswegen wir diese flexiblen Lösungen anbieten. Unsere Logistikexperten werden mehr tun, als nur ihre Waren ein und auszulagern. Sie benutzen Technologien, Jahrelange Erfahrung und effektive Prozesse, um ihnen einen effizienteren Prozess anbieten zu können.

Unser aktueller PopTracker stellt ihnen eine transparente Logistik bereit, während er die Effizienz verbessert. Die Pop Gruppe hat dabei einen optimalen Prozess entwickelt, der auf Angepasste Lagerhäuser und Flexibilität entsprechend ihrer sich stets ändernden Anforderungen beruht.

Kernkapazitäten
  • Kommissionierung
  • spezialisierte Services
  • Erstklassige Dienste
  • Markierung
  • Multi- temp und Trockenprodukt Unterstützung
  • ISO zertifiziert

Lassen sie uns eine angepasste Lagerhaus und Logistiklösung für ihre Marketingherausforderung erstellen

Parcel-DeliveryPäckchenlieferung

Mit immer wettbewerbsträchtigen Kundenanforderungen gibt ihnen die Pop Gruppe eine Wettbewerbssichere Lieferungslösung für ihr Unternehmen an die Hand. Wir stellen integrierte eLieferungen und Päckchen bereit.

Unsere Päckchenlösungen beinhalten
  • Direktlieferungen
  • Einfaches Portal zur Verfolgung
  • Markenbezogenes, anpassbares Verfolgen
  • Wertvolle weitere Services

Die Pop Gruppe kann ihnen auch eine integrierte Lösung für Sammel- oder Teillieferungen bereitstellen. Unsere integrierten Lösungen stellt ihnen eine wettbewerbsfähigere Auslieferung bereit

eFulfillment Expertise – Weitgehende Erfahrungen

In der Pop Gruppe erhalten sie ein end-to-end Lösung, das die besten Technologien, Produkte und Services benutzt. Wir sind erfahrene Partner, die sie in ihrem Team haben wollen. Unser Lagermanagementsystem (PopTracker) gibt ihnen dabei die nötige Sichtbarkeit ihrer Versorgungskette.

Parcel Select

Unsere besten Key Account Manager (KAMs) werden mit ihnen zusammenarbeiten, um die Effektivität ihrer Transporte zu verbessern und die Frachtkosten zu minimieren, stellen aber gleichzeitig eine angepasste Lösung bereit. Unsere komplette end-to-end Versorgungskette beinhalten:

  • Lagerhaltung und Versand
  • Reversible Lohistik
  • Transport
  • Päckchenauswahl

Unser Päckchenauswahlservice funktioniert mir kleinen Paketen und Lieferservices. Es stellt ein einziges Portal bereit, dass ihre Päckchen verfolgen kann, und es ihrem Unternehmen erlaubt eine angepasste Verfolgung anzubieten.

Reversibel Logistik kann den Unterschied machen

Reversible Logistik kann den Unterschied zwischen einer Kundenmeinung, die ‚in Ordnung‘ ist und einer großartigen sein. Unser Rücksendungsprozess stellt die bestmögliche Kundenmeinung sicher, wenn es defekte/ beschädigte POS Rücksendungen notwendig sind.

Regional oder lokal, ich habe den besten Draht zu meinen Kunden – Annährung

Die Pop Gruppe agiert in 95 Ländern und sie werden das beste aus diesen 2 Welten haben, global & lokal, mehr als 190 Produktionseinrichtungen, 4750 erfahrene Arbeiter, 240+ Lagerhäuser und experten KAMs werden sie dabei unterstützen den Unterschied zu ihren Wettbewerbern zu machen und die richtige Unterstützung zu ihren Kunden zu bringen.

KPI (Verhältnisse) = Fakte demonstrieren eine gut oder schlechte Kampagne

Der Key Performance Indikator (KPI) sind vor der Kampagne des Kunden festzulegen und wichtig, die Effektivität der Werbung zu beurteilen, um zu entscheiden, ob man Veränderungen für die nächste machen sollte.

Hier nun einige Beispiele von signifikanten KPIs, die man mit seinen Kunden besprechen sollte:

Die Kosten der verkauften Güter KPI misst die tatsächliche Profitmargin auf die Produkte und Dienstleistungen, indem es die Kosten wie Arbeit, Lieferungen und wie diese die Margin beeinflusst analysiert. Dies KPI ist wichtig, um den Handlingsaufschalg zu bestimmen und kann ein Schlüsselwert bei der Bestimmung des Endpreises sein. Es ist wichtig zu wissen, dass sogar wenn ein Produkt gut verkauft wird, man immer noch Profit an allen Produkten machen muss.

Der Point of Purchase oder Point of Sale KPI misst wo die Transaktionen beendet wurden und vergleicht jeden Punkt über einen bestimmten Zeitraum. Händlerorganisationen können dies als einen makro oder mikro Wert messen. Zum Beispiel kann man online Verkäufe mit Ladenverkäufen im makro Bereich vergleichen, während man auf dem Mikro Level verschieden Kassenplatzierungen im Laden oder eine bestimmte URL eines Händlers vergleichen würde. Bei dieser KPI geht es darum, wo die Kunden die Käufe tätigen, Trends zu finden und Ressourcen zu investieren, wo sie den größten Einfluss haben.

Kundenzufriedenheits Messungen bestimmen die Qualität ihres Kundenservices und stellen eine Reflektion der öffentlichen Annahme ihres Unternehmens da. Es ist wichtig zu wissen, dass durchschnittlich glückliche Kunden ihre Erlebnisse mit 2-3 anderen Teilen wird, während unglückliche Kunden dies mit 8 bis 10 tun. Diese Daten zu sammeln, kann dadurch erreicht werden Fragebögen zu verteilen oder ein CallCenter zu beauftragen die Kunden zu einer formalen Umfrage zu befragen.

Die Verkaufs Steigerung KPI misst die dazugewonnen Verkäufe, die sie als direktes Ergebnis der Marketing oder Werbemaßnahmen bekommen haben. Jeder Händler benutzt Werbungen, um Interesse zu erzeugen und die Verkäufe zu erhöhen, egal, ob es soziale Kanäle, direkte Emails oder Werbungen sind. Indem man den Erfolg misst können sie bestimmen, welche Kampagne weitere Verbesserungen braucht und in welche sie noch weiter investieren sollten.

Der Durchschnittliche Verkaufswert KPI misst den durchschnittlichen Wert jedes Verkaufs an Kunden und wird diesen mit der durchschnittlichen Einheit pro Transaktion vergleichen. Diese KPI wird sehr stark von dem Produkt abhängen, das sie verkaufen. Zum Beispiel wird ein Autohändler einen sehr hohen durchschnittlichen Verkaufswert haben, allerdings jedoch einen niedrigen Einheitswert pro Transaktion. Es ist wichtig die Kunden in verschiedene Segmente aufzuteilen, je nach Demographie.

Zeitabhängige KPI:

  • Zyklen
  • Inventar

Volumenabhängige KPI:

  • Kategorien
  • Markt, Verkauf

Qualitätsbezogen:

  • Servicelevel
  • Lagerhaltung

Kostenbezogen:

  • PrintLieferkosten
  • Lagerkosten
  • Lieferzeit
  • Servicelevel
  • Marktanteile
  • Kategorienanteiel
  • Anzahl der Werbemaßnahmen

Eine KPI Punktetabelle mit ihrem Kunden zu machen ist wichtig, um eine Beziehung stark und wertvoll für beide Parteien zu halten.

Die Expertise der Pop Gruppe versetzt sie in die Lage folgede Daten für und mit ihrem Kunden zu sammeln:

  • Erfolg der Kampagne
  • Testkäufe
  • Pop Map (=mapos)
  • Benutzung der einfachen Auto Pops