Werbetreibende

  • Unsere Produkte werden in verschiedenen Händleroutlets in mehreren Ländern verkauft.
  • Wir betreiben simultan Werbekampagnen über mehrere Länder verteilt , regional und global.
  • Wir betreiben auch lokale Werbekampangen, die an die kulturellen Bedürfnisse und Gewohnheiten angepasst sind.
  • Wir haben mehrere Läden in meheren Ländern verleilt
  • Wir betreiben simultan Werbekampangen über mehrere Länder verteil, regional und global
  • Wir betreiben auch lokale Werbekampangen, die an die kulturellen Bedürfnisse und Gewohnheiten angepasst sind.

Globale Werbeagentur

Ich muss
Ich erwarte
Ich muss

mich verantwortlicher für die Umwelt fühlen. Ich kann meine Augen nicht vor meiner Herkunft und dem Herstellungsprozess meiner Werbemittel verschließen. Ich bin für sie verantwortlich und muss selber handeln!

  • sicher zu stellen, dass alle Deadlines eingehalten werden. Deadlines sind für uns wichtig, um den Marketing Erfolg sicher zu stellen. Wenn wir Deadlines auslassen, gibt es eine Kettenreaktion, die in einer substanziellen Auswirkung auf die Kosten hat. Jeder Aspekt der Versorgungskette muss an den Deadlines ausgerichtet werden, um sicher zu stellen, dass kein Geld verschwendet wird. Es macht Sinn einen Kalender zu entwickeln, der die spezifischen Deadlines beinhaltet, um sicher zu stellen, dass die verantwortliche Abteilung sich an die einzelnen Deadlines hält – Verantwortung ist hier der Schlüssel. Wenn Deadlines verpasst werden behalte sie die Kettenreaktion und die damit verbundenen Kosten im Auge. Wenn sie ein Muster verpasster Deadlines erkennen, müssen sie an der Wurzel eingreifen, um sicherzustellen, dass sie in Zukunft eingehalten werden.
  • die Anzahl der kreativen Revisionen reduzieren. Kreative Revisionen können sehr schnell Kostensteigerungen und Verzögerungen auslösen. Vorausplanung und klare Kommunikation sind notwendig, um sicher zu stellen, dass jeder auf der gleichen Seite bei der kreativen Herangehensweise ist. Etablieren sie eine Grundlage für die Anzahl der kreativen Revisionen die für die Vorort Werbungen. Verfolgen sie dabei die Variationen ausgehend von der Grundlage aus. Sollte die KPI außerhalb der Grenzen liegen, dokumentieren sie warum. Über die Zeit gesehen, werden sie in der Lage sein Trends zu erkennen und die Aktivitäten zu modifizieren, um die Effizienz beim kreativen Design und der Produktion zu steigern.
  • das Ladenprofil weitestgehend aktuell halten. Die Aktualisierung des Ladenprofils ist grundlegend, um sicher zu stellen, dass jeder Standort die Marke angemessen mit wenigen Abstrichen repräsentiert. Jeder Standort in ihrer Händlerkette hat einzigartige Charakteristika und Möglichkeiten, um die Point-of- Purchase Werbung dazustellen. Die Datenbank in der sie diese einzigartigen Charakteristiken festhalten sollte regelmäßig aktualisiert werden. Einige Händler bevorzugen es die Verantwortung dafür annehmen, während andere sich Partnerfirmen verlassen. Bei Jedem Szenario ist die Häufigkeit und die Art der Profilierung wichtig. Jeder Standort sollte minimal die Daten jährlich aktualisieren.
  • Meine Field Level unterstützen. Field levelsupport benötigt sehr viel konzentrierte Aufmerksamkeit eines Call Centers, das auch Fragen beantworten, Problem lösen und Trends aufspüren kann, die dabei helfen zukünftiges Marketing zu verbessern. Einige der grundlegenden Messmöglichkeiten, ihr Field Level Support zu bewerten schließen aufgegebene Anrufe, Rückrufe, Abgebrochene Anrufe, die durchschnittlich länge der Anrufe, die Dauer bis zur Antwort und den Grund des Anrufes mit ein. Zusätzlich sollten sie qualitativ hochwertige Messungen einrichten, die es den Call Centern ermöglichen Trends zu erkennen und die dabei helfen die Effektivität und Logistik von Werbungen in Zukunft zu verbessern.
  • die Art und Weise, wie ich meine Produkte anpreise verbessern. Innovation kommt in verschiedenen Formen von Hardwarelösungen bis zu umfangreichen ´Technologielösungen. Allgemein sollten Innovationen die Verkäufe erhöhen und die Ausgaben senken. Halten sie ihre internen Teams und Verkaufspartner und den Profit oder die Kostenreduktion, die sie jährlich geliefert haben.

Meine Verkäufe im Vergleich zu den Vorherigen verbessern.

Sicherstellen, dass meine Werbekampagnen gut im Feld aussehen(Läden, Einkaufzentren, Ausstellungen …) wie es auch in den meisten Medien Kampagnen, die in der Presse, im TV oder anderen Medien der Fall ist.

Nach einer Studie, die von POPAI 2012 veröffentlicht wurde, werden 76% aller Kaufentscheidungen in einem Geschäft gemacht. Diese Zahlen stiegen sogar, verglichen mit 1995 von 70% auf 76% 2012.

Ich kann es mir nicht leisten, dass meine Werbematerialien falsch aufgesetzt, beschädigt werden, bevor die Kampagne losgeht oder gar nicht richtig erstellt werden.

Nach einer Studie, die von PCI Analysis erstellt wurde, werden lediglich nur 45% der Anzeigen on site aufgestellt.

Den Marketing Plan abliefern. Ich habe einfach nicht die Zeit um sicher zu stellen, dass meine Werbung in jedem Laden in jedem Land dieselben sind, die gleiche Qualität, das gleiche Material , die gleichen PMS Farben und die gleiche Druckqualität haben.

Mappen – Vergleichen & Sammeln – Ich muss in der Lage sein meine Auslagen zu verfolgen, sie leicht in meinem Warenhaus zu finden, sie einzusammeln und sie zu jedem Standort zu schicken.

Ich erwarte

Einen verlässlichen lokalen, regionalen & globalen Partner, der in der Lage ist meine Kampagnen in Sachen Design, Produktion, Inventar Management und Lieferung zu unterstützen und:

  • meine lokalen, regionalen & globalen Strategien versteht, um meine Spezifika zu identifizieren
  • Die gleiche Qualität in jeden Laden überall auf der Welt liefert
  • Beratung, Anhörung und das Führen zu einem Vorschlag:
    • Meine Unternehmensbedürfnisse anhören
    • Spezifika identifizieren
    • Angepasste Lösungen erstellen
    • Vorschlagen einer einzigartigen Lösung
  • Entwicklung einer Lösung
    • Research & Entwicklung einer neuen POP Lösung
    • Juristischer Schutz von Innovationen
    • Prototyping
    • Livepräsentationzujedem des Teams überall auf der Welt
  • Erstellung der gleichen POP Lösungen in verschiedenen Standorten zur gleichen Zeit
    • Planung der Produktion
    • Überwachung der Produktion
    • Kontrollieren der Qualität & des Farbmanagements
    • Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit
    • Protokollierung des Produktionstatus bei jedem Schritt
    • Verladecheck & Inspektion vor dem Versand
    • Inventarverfolgungin verbundenenWarenhäusern
  • Supplying to Market
    • Vertrieb durch die Werbelokations
    • Aufbau der Werbeorte
    • Zusammenbau
    • Wiederverwertung
  • Management Events
    • Angepasste & On time Berichterstattung
    • Training des Testverkäuferteams & Überwachung
    • Sequenzierung
    • Nachanalyse basierend auf den vordefinierten KPIs

GlobaleHändler

Ich muss
Ich erwarte
Ich muss

mich verantwortlicher für die Umwelt fühlen. Ich kann meine Augen nicht vor meiner Herkunft und dem Herstellungsprozess meiner Werbemittel verschließen. Ich bin für sie verantwortlich und muss selber handeln!

  • sicher zu stellen, dass alle Deadlines eingehalten werden. Deadlines sind für uns wichtig, um den Marketing Erfolg sicher zu stellen. Wenn wir Deadlines auslassen, gibt es eine Kettenreaktion, die in einer substanziellen Auswirkung auf die Kosten hat. Jeder Aspekt der Versorgungskette muss an den Deadlines ausgerichtet werden, um sicher zu stellen, dass kein Geld verschwendet wird. Es macht Sinn einen Kalender zu entwickeln, der die spezifischen Deadlines beinhaltet, um sicher zu stellen, dass die verantwortliche Abteilung sich an die einzelnen Deadlines hält – Verantwortung ist hier der Schlüssel. Wenn Deadlines verpasst werden behalte sie die Kettenreaktion und die damit verbundenen Kosten im Auge. Wenn sie ein Muster verpasster Deadlines erkennen, müssen sie an der Wurzel eingreifen, um sicherzustellen, dass sie in Zukunft eingehalten werden.
  • die Anzahl der kreativen Revisionen reduzieren. Kreative Revisionen können sehr schnell Kostensteigerungen und Verzögerungen auslösen. Vorausplanung und klare Kommunikation sind notwendig, um sicher zu stellen, dass jeder auf der gleichen Seite bei der kreativen Herangehensweise ist. Etablieren sie eine Grundlage für die Anzahl der kreativen Revisionen die für die Vorort Werbungen. Verfolgen sie dabei die Variationen ausgehend von der Grundlage aus. Sollte die KPI außerhalb der Grenzen liegen, dokumentieren sie warum. Über die Zeit gesehen, werden sie in der Lage sein Trends zu erkennen und die Aktivitäten zu modifizieren, um die Effizienz beim kreativen Design und der Produktion zu steigern.
  • das Ladenprofil weitestgehend aktuell halten. Die Aktualisierung des Ladenprofils ist grundlegend, um sicher zu stellen, dass jeder Standort die Marke angemessen mit wenigen Abstrichen repräsentiert. Jeder Standort in ihrer Händlerkette hat einzigartige Charakteristika und Möglichkeiten, um die Point-of- Purchase Werbung dazustellen. Die Datenbank in der sie diese einzigartigen Charakteristiken festhalten sollte regelmäßig aktualisiert werden. Einige Händler bevorzugen es die Verantwortung dafür annehmen, während andere sich Partnerfirmen verlassen. Bei Jedem Szenario ist die Häufigkeit und die Art der Profilierung wichtig. Jeder Standort sollte minimal die Daten jährlich aktualisieren.
  • Meine Field Level unterstützen. Field levelsupport benötigt sehr viel konzentrierte Aufmerksamkeit eines Call Centers, das auch Fragen beantworten, Problem lösen und Trends aufspüren kann, die dabei helfen zukünftiges Marketing zu verbessern. Einige der grundlegenden Messmöglichkeiten, ihr Field Level Support zu bewerten schließen aufgegebene Anrufe, Rückrufe, Abgebrochene Anrufe, die durchschnittlich länge der Anrufe, die Dauer bis zur Antwort und den Grund des Anrufes mit ein. Zusätzlich sollten sie qualitativ hochwertige Messungen einrichten, die es den Call Centern ermöglichen Trends zu erkennen und die dabei helfen die Effektivität und Logistik von Werbungen in Zukunft zu verbessern.
  • die Art und Weise, wie ich meine Produkte anpreise verbessern. Innovation kommt in verschiedenen Formen von Hardwarelösungen bis zu umfangreichen ´Technologielösungen. Allgemein sollten Innovationen die Verkäufe erhöhen und die Ausgaben senken. Halten sie ihre internen Teams und Verkaufspartner und den Profit oder die Kostenreduktion, die sie jährlich geliefert haben.

Meine Verkäufe im Vergleich zu den Vorherigen verbessern.

Sicherstellen, dass meine Werbekampagnen gut im Feld aussehen(Läden, Einkaufzentren, Ausstellungen …) wie es auch in den meisten Medien Kampagnen, die in der Presse, im TV oder anderen Medien der Fall ist.

Nach einer Studie, die von POPAI 2012 veröffentlicht wurde, werden 76% aller Kaufentscheidungen in einem Geschäft gemacht. Diese Zahlen stiegen sogar, verglichen mit 1995 von 70% auf 76% 2012.

Ich kann es mir nicht leisten, dass meine Werbematerialien falsch aufgesetzt, beschädigt werden, bevor die Kampagne losgeht oder gar nicht richtig erstellt werden.

Nach einer Studie, die von PCI Analysis erstellt wurde, werden lediglich nur 45% der Anzeigen on site aufgestellt.

Den Marketing Plan abliefern. Ich habe einfach nicht die Zeit um sicher zu stellen, dass meine Werbung in jedem Laden in jedem Land dieselben sind, die gleiche Qualität, das gleiche Material , die gleichen PMS Farben und die gleiche Druckqualität haben.

Mappen – Vergleichen & Sammeln – Ich muss in der Lage sein meine Auslagen zu verfolgen, sie leicht in meinem Warenhaus zu finden, sie einzusammeln und sie zu jedem Standort zu schicken.

Ich erwarte

Einen verlässlichen lokalen, regionalen & globalen Partner, der in der Lage ist meine Kampagnen in Sachen Design, Produktion, Inventar Management und Lieferung zu unterstützen und:

  • meine lokalen, regionalen & globalen Strategien versteht, um meine Spezifika zu identifizieren
  • Die gleiche Qualität in jeden Laden überall auf der Welt liefert
  • Beratung, Anhörung und das Führen zu einem Vorschlag:
    • Meine Unternehmensbedürfnisse anhören
    • Spezifika identifizieren
    • Angepasste Lösungen erstellen
    • Vorschlagen einer einzigartigen Lösung
  • Entwicklung einer Lösung
    • Research & Entwicklung einer neuen POP Lösung
    • Juristischer Schutz von Innovationen
    • Prototyping
    • Livepräsentationzujedem des Teams überall auf der Welt
  • Erstellung der gleichen POP Lösungen in verschiedenen Standorten zur gleichen Zeit
    • Planung der Produktion
    • Überwachung der Produktion
    • Kontrollieren der Qualität & des Farbmanagements
    • Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit
    • Protokollierung des Produktionstatus bei jedem Schritt
    • Verladecheck & Inspektion vor dem Versand
    • Inventarverfolgungin verbundenenWarenhäusern
  • Supplying to Market
    • Vertrieb durch die Werbelokations
    • Aufbau der Werbeorte
    • Zusammenbau
    • Wiederverwertung
  • Management Events
    • Angepasste & On time Berichterstattung
    • Training des Testverkäuferteams & Überwachung
    • Sequenzierung
    • Nachanalyse basierend auf den vordefinierten KPIs